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Alfredo Cuellar

Trump contra la prensa: Micropolítica, Abusos de Poder y los Peligros de Callar a los Periodistas

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EN SÍNTESIS

 

“El poder más peligroso no es el que grita,

sino el que calla a quienes podrían denunciarlo.” 

Contenidos del libro de Micropolítica

Introducción

La demanda de Donald Trump contra The New York Times por 15 mil millones de dólares, acusando al diario de difamarlo durante la campaña presidencial de 2024, no es un hecho aislado. Es parte de un entramado micropolítico que busca intimidar, manipular y controlar la información. En este tablero, los medios, las universidades y hasta las agencias de noticias enfrentan una disyuntiva: resistir o ceder. El peligro está en que muchos han optado por la segunda opción.

  1. Demandas como armas de poder

Trump ha utilizado la vía judicial como herramienta política toda su vida, y ahora con el poder presidencial respaldándolo lo usa con más fuerza. Aunque las demandas carezcan de sustento jurídico, cumplen con una función clara: disciplinar y desgastar. Varias organizaciones de noticias ya han cedido, firmando acuerdos que suavizan su cobertura, craso y significativo error, pero entendible en el contexto de una -racionalidad- pragmática en una nación donde todo se mide con la vara de dinero y gastos.

Este patrón se repite en universidades que cancelan conferencias incómodas, en agencias de comunicación que suavizan informes críticos para no perder contratos, y en empresas mediáticas que prefieren pactar antes que enfrentar largos litigios.

  • NYU canceló presentación de Joanne Liu
    • NYU (Universidad de Nueva York) canceló una conferencia de la Dra. Joanne Liu (antigua presidenta de Médicos Sin Fronteras) porque algunas diapositivas del material eran consideradas potencialmente “anti-gubernamentales” o políticamente sensibles respecto a Gaza y recortes de ayuda exterior.
    • Aunque le pidieron editar el material, hay quienes interpretan el gesto como parte de un clima de autocensura en universidades que temen represalias políticas o económicas.
  • Associated Press (AP) vs. Casa Blanca / Administración Trump
    • AP presentó demanda (Associated Press v. Budowich) después de que la Casa Blanca bloqueó su acceso a ciertos eventos oficiales. La exigencia era que AP cambiara su estilo editorial o terminología (por ejemplo: referirse al Golfo de México como “Gulf of America”).
    • Esto es un ejemplo de cómo el poder ejecutivo trata de imponer condiciones sobre cómo los medios reportan, y el medio enfrentó un dilema entre negar dichas alteraciones o perder acceso y credibilidad ante el público.
  • Demandas y acuerdos mediáticos
    • ABC News llegó a un acuerdo con Donald Trump por $15 millones en relación con una demanda de difamación que él interpuso por comentarios hechos por George Stephanopoulos.
    • También ha habido otros medios, como The Wall Street Journal, CBS News / 60 Minutes, etc., que han enfrentado litigios o amenazas legales, lo que lleva a menudo a “ajustes” o autocensura anticipada para evitar demandas costosas y juicios públicos.
  • Universidades ajustando sus conferencias y modificando sus principios administrativos por presión política
    • Un ejemplo reciente es Harvard u otras universidades que han modificado conferencias, vetado o demandado presentaciones, o cancelando invitados porque sus temas o críticas eran vistos como políticamente sensibles —aunque este tipo de casos muchas veces no llegan a juicio o acuerdo, son noticia pública. (NYU es un ejemplo claro).  Rectores que han renunciado y otras universidades que han cedido a cambiar sus políticas de inclusión y diversidad, e inclusive enviar información sobre sus alumnos.
  1. El manual del poder autoritario

A.G. Sulzberger, editor del NYT, lo comparó con prácticas de Hungría, India, Brasil o Turquía. El manual anti-prensa tiene cinco pasos:

  1. Sembrar desconfianza en medios independientes y normalizar el acoso.
  2. Explotar tribunales civiles para imponer costos.
  3. Armar regulaciones para hostigar.
  4. Movilizar aliados poderosos para amplificar ataques.
  5. Premiar a medios leales y castigar a los críticos.

Cuando empresas, universidades o agencias aceptan esas reglas, legitiman el juego y normalizan lo indebido.

  1. El exceso de pragmatismo: una trampa

El pragmatismo empresarial o académico sugiere que “ceder un poco” evita problemas. En realidad, cada concesión se convierte en un triunfo para el poder abusivo.

  • Medios que aceptan cambiar titulares a cambio de no ser demandados.
  • Agencias de comunicación que suavizan investigaciones para no incomodar.
  • Universidades que, por miedo a perder financiamiento o favores políticos, silencian voces críticas.

En todos los casos, la Micropolítica revela la paradoja: lo que parece una negociación inteligente es, en realidad, la consolidación de lo injusto.

  1. La Micropolítica y sus límites éticos

La Micropolítica enseña a identificar los movimientos invisibles del poder. Pero también señala los frenos y límites: los valores y la ética.

  • Un actor puede tener la fuerza para intimidar, pero sin legitimidad se degrada en autoritarismo.
  • Una institución puede pactar para sobrevivir, pero al hacerlo mina su razón de ser y pierde autoridad moral.
  • La ética es el contrapeso que impide que la Micropolítica se convierta en pura manipulación.

Conclusión

Cada vez que una empresa, universidad o medio cede ante la presión, refuerza el poder de quienes buscan callar la crítica. Lo que está en juego no es solo la libertad de prensa, sino la capacidad de la sociedad para resistir la manipulación.

La demanda de Trump contra The New York Times simboliza algo más grande: un pulso entre el poder autoritario y los límites éticos de la democracia. La Micropolítica nos recuerda que el poder no se detiene solo con astucia, sino con la decisión de no ceder donde ceder significa traicionar valores fundamentales.

Algo adicional en estas maniobras es el ejemplo para otras naciones, que viene al caso por los escenarios en México donde la reforma judicial apunta a una amenaza todavía mayor que lo que hace Trump en Estados Unidos.

Dr. Alfredo Cuéllar es especialista en Micropolítica, consultor internacional y profesor jubilado de la Universidad Estatal de California en Fresno. Ha trabajado en decenas de universidades, incluyendo Harvard. Sus artículos se centran en los migrantes, la política, la sociología, la cultura y la actualidad. Consultas y comentarios: alfredocuellar@me.com

 

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